省委部署实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动后，福州马上响应，结合实际研究制定实施“深学争优、敢为争先、实干争效”推动“党建领航、经济领跑、民生领先”行动的《工作方案》，迅速掀起争优、争先、争效的热潮。特别是在行动目标方面，我市围绕坚持“3820”战略工程思想精髓，加快建设现代化国际城市，把“争优、争先、争效”的要求落实到聚力“党建领航、经济领跑、民生领先”目标上，体现到福州在新发展阶段新福建建设中走在前头的责任担当上。作为省会福州最具影响力的主流媒体，福州日报社要认真学习贯彻市委决策部署，以实际行动体现我们的责任担当，着力打造一流的省会城市新型主流媒体，为宣传好中国式现代化的福州实践提供坚强有力的舆论保障。福州晚报主要从以下两个方面落实“三争三领”部署要求。
一是聚焦主责主业，围绕市委中心工作，做好融媒体宣传。要瞄准我市正在努力打造学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想示范城市，聚焦重点建设六个城、打响五大国际品牌、实施九大专项行动，结合全国性盛会等关键时间节点，精心策划，体现晚报特色，运用融媒体手段，不断推出一批重点报道，向世界讲述福州建设国际化城市的生动实践和精彩故事，展示福州正面形象，提升福州知名度、美誉度。在深化榕台融合发展，打造“福马共同家园”，建设台胞台企登陆第一家园先行城市方面，晚报与马祖日报开展合作，互设专版专栏，开展人员交流，大力宣传两地文化旅游及交往等，助力打造“福马共同家园”。
二是聚焦报业发展，提升文创综合服务水平，加快晚报融合转型。文化底蕴深厚，是晚报创刊41年来积累的资源和最大优势。晚报要真正实现转型发展，必须始终按照习近平总书记2002年提出的“办成一流的文化精品”的要求，以打造全省最具活力的文创综合服务机构为目标，加快复合型人才培养，以闽都文化挖掘利用为抓手，全力推动融合转型升级。为此，首先要抓好内部管理机制的完善与创新，靠管理出效益。按照“简洁明了”的思路，优化内部管理机制，促进管理手段科学化简单化（复杂问题简单化是方向）。一方面完善绩效考核机制，力争做到利益分配尽可能公平、公正、公开，真正体现管理制度的权威性、科学性、规范化，靠制度管人管事，提升全员的积极性创造性。二是；一方面整合人力资源，理顺关系，发挥其最大作用。整合文教中心等部位，理顺分配和指挥体系，让采编力量指挥调度更加科学更有效率。实行编委项目负责制，由一位编委带一位中层和业务员具体负责某个项目的策划执行，坚持一条龙一竿子插到底。其次，发挥晚报独特优势，坚持开门办报群众办报，与各地联合行动，深入挖掘当地闽都文化，形成闽都文化数据库，并争取活化利用好闽都文化资源，联合策划出版图书，举办系列展会和文旅活动等，助力闽都文化出圈走红，不断打响闽都文化国际品牌。第三，发力活动策划和展陈两大领域，除了已有的农业节气活动外，尽力拓展新的文化活动和文化展陈项目。第四，坚持在实战中培养复合型人才。实践证明，实战是培养复合型人才的最佳途径。晚报要坚持“干中学、学中干”，在实战中提升员工“创新＋创意＋策划＋执行”能力水平，锻炼培养一批具有一定的文创服务能力的复合型人才，以满足晚报转型的迫切需要，为打造全省最具活力的文创综合服务机构提供人才保障。